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In den Phases eines Projektes:
Initiate - Plan - Execute -
Control - Close
bietet das Projektoffice Management viele Vorteile:
- Etablierung einer zentralen Koordinationsinstanz
- Standardisierung sowie Institutionalisierung von Projektplanung und -steuerung
- Schaffung von Transparenz (u.a. Projektüberblick, Aufzeigen von Risiken etc.)
- Erkennen von Handlungs- und Entscheidungsalternativen
- Schnelle und zielgerichtete Reaktion auf Abweichungen
- Versorgung des Projektmanagements mit relevanten Informationen zum
Projektstatus
- Reduzierung von Projektrisiken
- Zentralisierung administrativer Tätigkeiten in einem dedizierten Team
- Entlastung des Projektmanagements sowie der Teil-Projektleiter von rein
administrativen Tätigkeiten im Projekt |
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